Author Archives: ingrid

The Other Side Of Innovation, Solving The Execution Challenge, Vijay Govindarajan & Chris Trimble

Een boek voor innovatiemanagers waarin met name goed aan bod komt wat de verschillende rollen en taken zijn van individuele leden van een innovatie team, hun managers en van hun directie. Laat ook zien waar het vaak mis gaat bij innoverende organisaties. http://www.amazon.com/The-Other-Side-Innovation-Execution/dp/1422166961

Open design now, why design cannot remain exclusive, Bas van Abel e.a., 2011, BIS Publishers, ISBN 978-9063692599

Dit boek presenteert artikelen over open design. Deze bestrijken een divers scala aan invalshoeken, zoals voorbeelden uit de praktijk, tools, licentie systemen en problematiek, onderwijs op dit gebied, de veranderde rol van ontwerpers, etc.  

http://www.businessmodelalchemist.com

Blog van Alexander Osterwalder, schrijver van Business Model Generation http://www.businessmodelalchemist.com  

Co-creatie zorginnovatieboek, oktober 2012

Dit boek bevat een bijdrage van 125 auteurs en de initiatiefnemers over innovatie in de zorg. Het boek is niet gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek, wel op praktische inzichten en ervaringen van de co-auteurs en de initiatiefnemers. De bijdragen zijn verdeeld in acht thema’s. http://zorginnovatieboek.nl/ledenlinkedin/files/2012/10/1795.12-E-boek-Co-creatie4.pdf

Praktijkboek ‘Zet je licht op groen voor zorginnovatie’, Koen Hermans en Renilt Vranken LUCAS, juni 2010, ISBN 9789081564700

Het Vlaams Welzijnsverbond, Zorgnet Vlaanderen, Cera, LUCAS en Weliswaar hebben onderzocht wat zorginnovatie voor gebruikers, teams en leiders in de welzijnszorg kan betekenen en handvatten die bij het innoveren van pas komen gebundeld. In dit praktijkboek maak je kennis met een praktijkgerichte vertaling van wat ze in de loop van het project ontwik- kelden. Het […]

zorgvoorinnoveren.nl

Website van Zorg voor innoveren. Op deze website kunnen zorgvernieuwers en andere geïnteresseerden terecht voor informatie, met vragen en voor netwerkmogelijkheden. Toelichting innovatieproces: http://www.zorgvoorinnoveren.nl/proces Zorgvernieuwers faciliteren zodat zij het innovatieproces zelfstandig en snel kunnen doorlopen. Daar staat Zorg voor innoveren voor. Binnen Zorg voor innoveren werken vier overheidsorganisaties: Het College voor zorgverzekeringen (CVZ); De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa); Het […]

Innoveren in de zorgsector door “design thinking”, Marc Steens, TNO, Tijdschrift voor Management en Organisatie, Nr. 3, mei/juni 2011

De auteur toont aan dat design-thinking in de zorg een succesvolle methode is om te innoveren. Hij geeft hierbij enkele voorbeelden op  verschillende niveaus: in de gezondheidszorg als sector; in netwerken of ketens van zorgverleners; en binnen specifieke dienstverleners. http://www.zorgmarkt.net/files/downloads/MO2011-03-01.pdf

Burgermeesterboek, lokaal en duurzaam innoveren voor iedereen, Pepik Henneman e.a., van Gorcum, 2012

In dit boek wordt beschreven hoe burge(r)meesters: bijzondere burgers met lef die een heldere visie hebben op de toekomst, betrokken kunnen worden bij duurzame innovatie. De initiatieven en ideeën van deze koplopers uit het bedrijfsleven, overheid en samenleving worden benut om gemeentes en provincies te helpen om samen innovatieprocessen te versnellen. Erin staan portretten van Burge(r)meesters en lokale pionierprojecten. […]

Uit de schaduw van het zorgsysteem – Hoe Buurtzorg Nederland zorg organiseert, door Annemarie van Dalen, 179 p., uitg. Boom Lemma, 2010

Als we onze gezondheidszorg zo blijven organiseren, hebben we er steeds minder aan. Gelukkig zijn er ook hoopvolle initiatieven. Een daarvan is Buurtzorg Nederland, een organisatie die in drie jaar tijd van eenmansbedrijf uitgroeide tot een organisatie met 2500 werknemers. Wat maakt Buurtzorg Nederland nu zo succesvol? De resultaten van het onderzoek zijn onthullend: de […]

Nieuwe producten en diensten bedenken, versie 3.0., Gijs van Wulfen, 2012

Dit boek biedt een methode voor het ontwikkelen van nieuwe producten en diensten. De aanpak bestaat uit een stappenplan waarmee je in twintig weken productideeën kunt ontwikkelen, uitwerken en geaccepteerd kunt krijgen door alle betrokkenen. De innovatiemethode heet VOORT®, dit staat voor Vertrekken, Ontdekken, Ontwikkelen, Reflecteren en Terugkeren. Het is een routekaart waarmee je, gezamenlijk […]