Dit boek geeft een model van een innovatieproces dat Jan Buijs heeft ontwikkeld, professor in Management of Innovation aan de TU Delft. Naast dit model worden de volgende elementen als basis gezien voor succes: a facilitative leadership style a diversely composed innovation team creative techniques the connection of the company to the external world http://www.bol.com/nl/p/the-delft-innovation-method/9200000001015302/
Monthly Archives: October 2012
The Delft Innovation Method, a design thinkers guide to innovation, Jan Buijs, 2012
22/10/2012 – 11:14 am
Hotspots, Waarom sommige teams, afdelingen en organisaties bruisen van energie en creativiteit en anderen niet, Lynda Gratton, Business contact, 2007
18/10/2012 – 1:10 pm
Hotspots zijn plekken in organisaties die een broedplaats zijn van creativiteit, actie en energie. En zodoende een goede basis voor innovatie. Dit boek beschrijft wat een hotspot nodig heeft en hoe je dit kunt bewerkstelligen. Hotspots = (samenwerkingsgericht denken x grenzen overschrijden x een aanstekelijk doel) x productief vermogen Hotspots ontstaan spontaan, maar executives kunnen […]
This is Service Design Thinking, Marc Stickdorn, BIS Publishers, 2010, ISBN: 978-90-6369-256-8
16/10/2012 – 7:54 pm
Dit is het eerste, uitgebreide en praktische leerboek over het sterk opkomende gebied van service innovatie. 70% van onze westerse economie wordt gevormd door dienstverlening en steeds vaker vormen services een belangrijke aanvulling op fysieke producten. Overheden, scholen, gezondheidsinstellingen en natuurlijk ook bedrijven worden steeds explicieter aangesproken op de manier waarop zij omgaan met hun […]
Advies versnellingsagenda zorgeconomie, Brabant: region of smart health, SER Brabant, Provinciale raad gezondheid Brabant, april 2012
16/10/2012 – 7:49 pm
Business Model Generation, Een Handboek Voor Visionairs, Game Changers En Uitdagers, Alexander Osterwalder
16/10/2012 – 7:46 pm
Geeft in een vogelvlucht handvatten om bij alle elementen van een businessmodel af te vragen hoe het zou zijn als je het anders benadert (wat, als). Helpt om gestructureerd na te denken over de verschillende aspecten van een businessmodel. http://www.bol.com/nl/p/business-model-generation/1001004007798164/?Referrer=ADVNLGOO0020081351bf7#product_judgement
The Little Black Book of Innovation, How it Works, How to Do it, Scott D. Anthony
16/10/2012 – 7:45 pm
Praktisch handboek over innovatie. Geeft een overzicht van het denken over innovatie en een 30 dagen programma om innovaties te bedenken en uit te werken. De verschillende stadia van innovatie passeren de revue inclusief de vragen die je jezelf zou kunnen stellen. http://www.amazon.com/The-Little-Black-Book-Innovation/dp/1422171728
The Startup Owner’s Manual: The Step-By-Step Guide for Building a Great Company, Steve Blank, K & S Ranch
16/10/2012 – 7:44 pm
Een stappenplan om een (snelgroeiend) bedrijf op te zetten. Hier komt vooral duidelijk aan bod hoe je al in het begin stadium van concept en business plan ontwikkeling, test, uitprobeert, bijstelt en bijstuurt om producten en diensten te ontwikkelen die flink zullen gaan groeien. http://www.amazon.com/The-Startup-Owners-Manual-Step-By-Step/dp/0984999302
The Other Side Of Innovation, Solving The Execution Challenge, Vijay Govindarajan & Chris Trimble
16/10/2012 – 7:43 pm
Een boek voor innovatiemanagers waarin met name goed aan bod komt wat de verschillende rollen en taken zijn van individuele leden van een innovatie team, hun managers en van hun directie. Laat ook zien waar het vaak mis gaat bij innoverende organisaties. http://www.amazon.com/The-Other-Side-Innovation-Execution/dp/1422166961
Open design now, why design cannot remain exclusive, Bas van Abel e.a., 2011, BIS Publishers, ISBN 978-9063692599
16/10/2012 – 7:42 pm
Dit boek presenteert artikelen over open design. Deze bestrijken een divers scala aan invalshoeken, zoals voorbeelden uit de praktijk, tools, licentie systemen en problematiek, onderwijs op dit gebied, de veranderde rol van ontwerpers, etc.
http://www.businessmodelalchemist.com
16/10/2012 – 7:41 pm
Blog van Alexander Osterwalder, schrijver van Business Model Generation http://www.businessmodelalchemist.com